管理理念

把工序工作質量做到最好

釋義:

企業是由不同的崗位、不同的設備和在不同的崗位上工作的人組成的。每個崗位都是一個工序,工序目標由擔任崗位職務的人來具體實現,工序工作做的好,企業一定會好,工序工作做的好不好,取決於每個人崗位職務履行的好不好,因此,把工序工作質量做好的決定性因素是人。

關於人的問題,可能是這個世界上最複雜的問題了,在這個世界上,好事是人幹的,壞事也是人幹的。發現鈾的是人,把鈾用於製造原子彈的也是人,救死扶傷的是人,殺人害命的也是人。對企業而言,人是生產力五大要素之首,且對其它四要素的配置水平和效能發揮起著決定性的作用,包括生產關係是否可以促進生產力的發展也是由人決定的,所以,我們講以人為本,所以我們說要把工序工作質量做到最好必須高度重視人的工作,並切實把人的工作做好。

做人的工作難,是因為人有思想有欲望,而人的工作可以做,也是因為人有思想、有欲望。人有思想有欲望使得做好人的工作且使人做好工序工作成為可能。

我們提出把工序工作質量做到最好的管理理念,就是希望這個理念成為每個企業人從業的基本思想,從而使每個企業人實現自己的欲望。

做好工序工作說到底是解決兩個問題,一是企業人的職業操守和職業技能,二是企業的管理思想和管理行為。

做為企業人,你說你熱愛企業,你希望獲得尊重,你應該獲得更多的權益,你一定要把自己的事情做好,你一定要時時刻刻想著能不能把自己的事情做的再好一點。

你一定要時刻問自己:假如你是老板,你願不願意雇傭你這樣的人為你勞動。