公司召開能源體係管理會議

2017年1月8 日下午能源例會在辦公樓三樓會議室召開,公司領導及各廠處領導和各分廠、職能處室能源主管參加會議。會上,各廠、處分別匯報了12月份能耗指標完成情況及指標變化的原因及分析、節能措施落實情況及節能技改項目完成情況,並分析節能項目的潛力。

企管處匯報12月份總能源成本和各單位的工序能耗情況。

通報各工序能耗完成情況。鐵前能耗管理依然是重點。隨著國家對工序能耗要求越來越嚴,各工序尤其是煉鐵工序要引起充分重視。

機動部部長馬德民在會上指出:

1、能源管理和能源指標已經列入公司2017年生產經營計劃,充分體現了公司對能源管理工作的重視,因此各部門必須將能源管理當做一把手工程抓緊抓實。

2、近年來,國家能源政策越來越嚴。鋼鐵企業也從2008年之前對能源不太重視,到2008年鋼鐵形勢不好開始重視煤氣回收發電,基本上都是主業虧損靠發電實現利潤,由此才開始對煤氣、煉鋼蒸汽回收真正重視起來,變成自發行為。2014年以來,不僅僅是企業重視能源,國家也在政策層麵加大了能源政策調控,主要是能源消耗直接關係霧霾對環境的汙染,所以國家現在是能源、環保一體抓。能源指標為抓手,實施差別電價、差別水價,倒逼企業節能降耗。

3、從去年開始,我們公司首次接受河北省能源核查。十三五時期要求在十二五基礎上工業企業降低18%能耗,體現在國家對節能減排的重視上,一個是化解產能過剩,一個是抑製環境汙染。因此鋼鐵企業麵臨的內外壓力特別大,如何在產能過剩情況下繼續生存下去,隻能把重點放在降低能源消耗指標上。

4、能源是一把手工程,是個細活,專業性很強,所以要特別細心。要向重視生產、重視質量一樣重視能源管理,部門一把手、能源主管和各部門的能源專員都要想想你們的能源怎麽管。這不是一個部門的事,所有人都要關心管好自己的能源工作。

5、現在公司的能源計量還存在一些問題,2017年要引起高度重視。對已經下發的能源指標要多學習,心中有數才能有的放矢、針對性采取措施。要重視能源甚至要高於生產,想辦法多回收少放散,這是量的管理,也要重視質的管理,這關係到設備的壽命。計量是能源的眼睛,所以大家要維護好、用好能源計量器具。公司總體要求是2017年能源指標首先要達到公司要求,同時要瞄準國家先進標準改進工作,共同努力讓我們的能源指標達到行業先進水平。